A pályázati program

A versenyképes IKT szektor fejlesztése

Vállalatunk 2015 augusztusában részt vett az Informatikai, Távközlési és Elektronikai Vállalkozások Szövetsége által meghirdetett, az Európai Unió Horizont 2020 programjában való aktív részvételt elősegítő programjában.

A két napos rendezvényen többek között az alábbi előadásokon vettünk részt:

1. Az Európai Unió kutatás-fejlesztési forrásai
2. A H2020 általános bemutatása különös tekintettel az IKT-kal kapcsolatos alprogramokra
3. Az első lépések egy H2020-as innovációs projekt megvalósítása felé
4. A H2020-as projektek pénzügyi projektmenedzsmentje
5. Üzleti fejlesztési stratégiák és a cég pozicionálása

A tréningprogram zárásaként egy sikeres EU támogatási pályázatot készítettünk.

Versenyképességi elemzés

A pályázat keretében, valamint a GOP-3.3.4-15-2015-0152 azonosító számú projektje révén megtörtént a cég átvilágítása, valamint egy versenyképességi elemzés is készült “Középtávú innovációs stratégia és piaci hatáselemzés” elnevezéssel. A jelenlegi helyzet (erőforrások, jelenkép) ismertetéséből kiindulva vizsgálat alá került, hogy a különböző fejlesztési projektek megvalósításához milyen kutatási - fejlesztési programra van szükség. Ehhez többek között a következő pontok elemzése történt meg:

• Az innovatív célok meghatározása termék- illetve technológia-fejlesztés szempontjából
• Az erőforrások jövőképe infrastruktúra (IT, alkalmazások, rendszerek) valamint humán erőforrások szempontjából
  

Szervezet-fejlesztési projekt

Elindítottuk szervezet-fejlesztési projektetünket, melynek az első interjúja már megrendezésre került. A projekten belül elsődleges céljaink közt szerepel a tudatos szervezetfejlesztés, a hatékonyabb működéshez szükséges készségek fejlesztése a munkatársak körében, az egyéni felelősségvállalás tudatosítása, valamint az önálló munkavégzés erősítése. Ennek megvalósításához a következő programok kerülnek napirendre:

1. Vezető képzés - szituatív helyzetfüggő vezetés
2. Munkatársi képzés
3. Belső együttműködés fejlesztése
4. A projektszemléletű működés sajátosságai
5. Hatékony értékesítési technikák

A képzésnek két fő célja van: egyrészt a vezetők megismertetése a különböző vezetési stílusokkal és szerepekkel, másrészt a munkatársak piaci sikerességének elérése, többek között a kapcsolatteremtés és a kommunikációs kultúra fejlesztésével.